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党建领航 事业兴旺 ——参加16局豫机城际项目党支部观摩心得体会

作者:刘永安时间:2017年11月15日 浏览: 加入收藏

金秋的中原大地处处呈现出丰收的景象,中铁16局豫机城际项目坚持“双标共建”,使项目迸发出强大生命力和战斗力,连夺10项第一,饮誉中原大地。为学习先进,对标先进,在集团党委组织部的精心组织下,10月13日,集团公司所属各子公司党建分管领导及业务人员一行20余人,奔赴郑州中铁16局豫机城际项目进行党建观摩学习。此次观摩我很受震撼,收获颇多,既拓宽了视野,更增添了做好党建工作的信心。

一、他山之石(16局豫机城际项目党建亮点)

通过此次零距离感受中铁16局豫机城际项目特色党建、智慧工地,使我开阔了眼界,耳目一新,感受最深的是党建和生产经营的深度融合所催生出的强大能量,同时,也清醒的认识到自身的差距和不足,自己既有沉重的压力,也受到深刻教育和启迪,增强了紧迫感、使命感和忧患意识。

1.融入中心工作,打造坚强堡垒。为避免“两张皮”现象发生,中铁16局豫机城际项目党支部将党建和生产经营做到“三对接”,实现同频共振,深度融合,共同发展。机构职能对接融入生产,该项目共有党员20人,党支部下设3个党小组,每个党小组负责一个生产单元,一名党员设一个党员先锋岗,党员教育管理与生产经营同部署,党建和生产经营一张表一起考核。制度对接融入管理。党支部建章立制,除了“三会一课”、谈心谈话等规定动作外,创新设计“业务违规监察规定”等5项制度,从思想、执行、作风入手,增强了党建在管理方面的刚性与约束力。标准对接规范行为。绘制党支部建设“线路图”,落实决策前置进规则,党建工作进考核,“一岗双责”进分工等“六进”目标,基础台账做到详实齐全,实现了痕迹管理,具有可追溯性。

2.以制度为抓手,夯实责任体系。“不以规矩,不成方圆。”但制度制定以后,执行是关键因素。为避免党建工作成了应付检查的“花架子”,豫机城际项目党支部在决策、监督、考核方面出“硬招”,让支部“说了算,做的好,管的住”,推动党支部主体功能回归本位。集体决策是“硬规定”。《“三重一大”决策制度实施细则》强约束,支委会前置控制,集体决策大家说了算,凡属于“三重一大”事项,必须先开支委会讨论,然后才能上项目经理办公会部署实施。理顺了会议关系,党政联审会签把好关,权利被约束在正确的轨道上。划定责任清单是“硬任务”。结合“两学一做”教育活动,划定支部14项和党员干部9项任务清单,“干什么、怎么干、谁来干”清晰明确,党员管理和支部建设从严从实。量化考核是“硬指标”豫机项目按公司相关规定,将党建和生产经营各项硬指标及权重融合,六大模块21项考核“标尺”,纳入一张表,一季一公布,激励党员争先锋,比贡献。问责追责是“硬约束”。该项目实行最严“家法”,《业务违规监察规定》划定项目业务红线80条、黄线70条、蓝线42条,踩线扣减绩效奖,使领导干部遵章守纪意识增强。

3.大党建聚合力,焕发蓬勃生机。旗帜指引方向,堡垒护航发展。该支部创新“党建+”,激活思想,做亮宣传,根植文化,项目活力四射。“多元教育”鼓心劲,创建党建QQ群、微信群,实现学习资料共享;开设“两学一做”微讲堂打造“手机上的党支部”;党员先锋队“星级评比”等活动涌现出一些工匠典型,先进事迹在宣传平台上持续发声,引燃职工自豪感和队伍凝聚力。“幸福建设”暖人心。硬件设施上档次,宣传橱窗、党员活动室、党务公开栏等专设专用,文化建设和项目建家建线同步推进,夫妻房、生日餐、健康体检,提升员工的获得感。“联动联建”谱谐音。党建带团建,创建青春家园,使项目成为青年员工快乐成长的幸福家园;与地方和谐共建,干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友。

4.创新“双标共建”,实现无缝衔接。按照“项目管理标准化,项目党建标准化”“双标共建”要求,该项目党支部将党建工作和生产经营无缝衔接,把软责任转化为硬指标,做强了团队,创建了品牌。“党建考核”抓责任有重点。建立“月述季评年考”机制,每月支部班子“学”与“做”述评,每季“先锋工程”评比,每年二级三类人员述职考评,党员、党小组交叉考核,打分点评,中层以上人员在职工大会上述职述廉及职工评绩评廉。一手抓生产,一手抓廉政,倒逼一岗双责扎实落地。党建活动载体多有亮点,党建主题活动各有侧重和亮点,“创岗建区”、“青年突击队”与“标准化创建”同布置,“三亮三比三创”“党员星级评比活动与岗位责任挂钩,“党员先锋队”与施工难题、科技攻关同对接,党员立足本职,奉献热情高,攻坚能力强。

二、见贤思齐(下步工作设想)

本次观摩学习,使我对基础党建工作有了全新的认识,为今后做好党建工作提供了宝贵经验。

我单位在党建方面存在如下不足亟待解决。一是党建工作创新不足,党员队伍缺乏活力;二是党员队伍建设松懈,队伍素质有待提高;三是党务人员选配新手较多,急待加强业务培训,提升岗位履职能力;四是党建和生产融合不够,存在“两张皮”现象。针对以上不足,结合先进单位的成功经验,下步工作应从以下几个方面去做:

一是抓好党组织自身建设,强化“主角”作用。适应加强党对国有企业的领导和全面从严治党新常态,强化责任担当,主动作为,以“不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的岗位警觉,聚精会神抓党建,抓好党建促生产。

二是强化党员队伍建设。通过开展党员亮身份、亮承诺等活动,促使党员和党性意识回归,锻造一支纪律严明,业务精湛,作风优良的党员队伍,体现党员的先进性,发挥好党员的先锋模范作用。

三是坚持创新思维,选好载体,找准切入点,和生产经营同部署,同量化考核,促使党建工作和生产经营工作的深度融合,避免“两张皮”现象的发生。

四是加强教育培训,通过QQ群、微信群等共享学习内容,互动分享学习成果,采取请进来、走出去等培训方式,对党务人员进行集中轮训,提升履职能力。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。相信有党和国家的政策引领,有集团公司领导的高度重视和正确领导,有公司500多名党员的共同努力,我们单位的党建工作一定会再上新台阶。



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