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浅谈优秀项目经理应具备的素质之一-亮剑精神

作者:袁昌红时间:2017年10月08日 浏览: 加入收藏

在建筑工程项目管理中,要成为一名优秀的项目经理,应该具备施工组织能力、经营管理能力、决策能力、关系协调能力和培育团队精神的能力。除了具备这五方面的能力之外,一名优秀的项目经理还应该具备良好的素质,其中最重要的就是必须要有亮剑精神。

何为亮剑精神?古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。

首先要有亮剑精神的勇气和魄力。勇气和魄力是面对困境时的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏,让队友充满信心。电视剧《亮剑》中李云龙曾经对他的士兵说过:“我最喜欢狼,它又凶又滑,尤其是一群狼更可怕,就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼,一群有着共同信念的狼。”亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄。

其次要有亮剑精神的团结力量。亮剑精神是一种团结。历史证明,英雄往往以集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶,苏军某部飞行大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因,他们都具有同样的性格和气质,承传同样的优秀传统,凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下,他们都敢于亮剑,哪怕是剩下最后一个人,也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体,应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体,小到团队的每个成员都有一种豪气当头,势不可挡的爆发力和强大的凝聚力,从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的就是团结的力量。

第三要有亮剑精神的自信和能力。一个有自信有能力的果敢领导者,才能带领团体无惧无畏,勇往直前。自信和能力同样是面对困境时的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着。电视剧《亮剑》中孔捷在遇到日本山崎大队的时候遭遇到了前所未有的惨败。当他被撤职的时候对李云龙说过这拨鬼子是如何如何的神勇。如果在这个时候李云龙害怕了,失去战斗的勇气的话,何谈后来的全部歼灭山崎大队?没有克服不了的困难,没有解决不了的问题。只要我们有能力、有信心抽出宝剑,敢于亮剑拼搏,必能砍开一个缺口,冲出重围。

  项目经理只有这样,并不断适应新的变化需求,才能真正成为一名懂法律、会经营、善管理、敢负责、作风硬、具备一定专业知识的优秀的项目经理。当然,一名优秀的项目经理需要具备的能力和素质远不止这些,还需要在具体的工作中灵活运用和发挥,充分发挥好自己的聪明才智,保证项目安全、优质、高效运转。



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