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精品工程是一种工作思维

作者:陈福得时间:2017年05月15日 浏览: 加入收藏

       “诚信创新永恒,精品人品同在”,凝练和概括了中国铁建最核心的价值理念,展现了中国铁建造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍的最高价值取向。

       精品人品二位一体,使建筑产品人格化,佐证了精品工程与人的因素密不可分。因此,创造精品工程和做人一样,首先要回答的问题就是——需要怎样做,才能变成理想中的精品。

       复杂的事情简单做

       工程建设是一个系统性的工程,从规划设计到施工建设,涉及单位和领域众多。因此,在组织施工建设之前,要使用“目标——项目——行动”的思维框架,对复杂事情进行精细化分析、分解。分解到位的标准是:简单——不经思考就可以直接行动,或者让一个外行人看到你的行动计划,就知道应该如何去做。

       大多数人都会有一个思维通病,就是不屑于在一件简单的事情上面投入过多的时间和精力,觉得做复杂的事情才是能力的体现,可结果是往往遇到困难就退缩放弃。在工程建设中也是一样,很多时候只看得到“世界级难度”,忽视简单化的效果。而事实上把“世界级难度”简单化的目的是为了拒绝外部各种诱惑,腾出时间进行专注投入,而且对简单明了的流程,执行力更高、有效性更快。

       所以,复杂问题简单化是为了更好的行动。

       简单的事情重复做

       复杂的施工组织设计简单化分解完成以后,工程建设就是周期循环,重复进行。重复让人联想到的就是机械单调,一想到长时间做着同一件事情,会十分的无聊和沉闷,而这恰恰是错误理解“重复”的表现,因为相同的方法得到的必定是相同的结果,而同样的结果,毫无新鲜感,缺少刺激,因此才会觉得单调无聊。

       重复的目的不仅仅在于熟练掌握,更重要的是不断迭代试错,寻找突破点。在施工过程中,每次的经历都会是一次经验,重复的行动必定会产生不同的经验,相互对比就可以看出差异,通过对结果的对比,看看有哪些不同,以及这些不同又是通过操作上的哪些尝试而获得,这便是经验的积累。然后再将这些尝试进行重复再现,寻找到适合项目特点的方法,以形成自己的节奏,从而保证施工工艺能够持续高质量输出,这就是所谓的样板引路。

       重复就是经过不断迭代试错,寻找适合项目的模式。

       重复的事情用心做

       在简单化分解和重复性验证的基础上,可以找到适合项目的方法,并顺利完成。但精品工程的思维就是不断地去思考“如何才能做得更好”。每个人都会用惰性,适应了按部就班,习惯了的事情就很难再去改变,而这往往会成为我们继续突破的瓶颈。工程建设也是一样,并不存在“一招吃遍天下”的方法和规律,条件变化、角度变化、模式变化都是不可控的。因此,需要有前瞻性和预见性,对每一件事情保持着新鲜的热度,管理理念和施工技术也要不断革新,用“新陈代谢”的理念,用心去做,不断打磨,才能不断适应周围环境的变化,才能经受住时代的考验,才能创造精品工程。

       用心是为了走的更远。

 

       “你是打算把1天重复过365次,还是愿意经历365次不同的生命体验”,这句话用在工程建设上面同样成立,精品工程实际上就是一种经历365次不同体验的工作思维,它并没有想象中那么“高大上”,反而“接地气”。精品人品同在,只要每个人有“精品”的工作思维,每一个工程都可以干成精品工程。



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