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公司董事长、总经理任霄到遂宁周转材料中心调研

作者:佚名时间:2017年03月20日 浏览: 加入收藏

2017年318日,公司董事长、总经理任霄在行政办信息科主任徐果、物资设备部高级工程师汤勇军、工程师李军陪同下,到公司遂宁周转材料中心调研。

通过现场查看后,任董事长对下一步周转材料中心发展提出建议:一是找准周转材料中心的定位,尽快让材料场发挥作用,运作起来。二是周转材料要进行分类管理,发挥维护保养作用,建立账目,通过网络化手段做好账目管理,并且要求材料厂前期投入要达到条件,现场要具备维护保养条件,材料保养工作要做细致,例如辅助性材料的保养,龙门吊保养刷漆、编号,周转性模板打磨保养刷漆,小型设备维保等。同时针对材料场管理工作人员薪酬待遇问题,任董事长指出采取岗位工资、绩效考核结合方式,绩效考核要与工作量挂钩,通过材料设备维修保养再升值费用用于日常维护,物资部做好账目,财务部监管,材料周转中心最终走向市场化。

公司董事长、总经理任霄到遂宁周转材料中心调研

任董事长现场办公


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