加载中... | OA登录 | 联系我们 | 在线留言  
   
 
新闻中心
 
当前位置:中国铁建二十局集团第三工程有限公司>新闻中心>企业动态>浏览文章
 

公司成功举办责任成本管理暨 二次经营工作培训班

作者:经济管理部时间:2017年02月24日 浏览: 加入收藏

2月21日至23日,为期3天的公司责任成本管理暨二次经营工作培训班在渝圆满结束,来自基层项目的50余名经管人员参加了培训。

本次培训旨在夯实公司经管工作基础,强化经管人员业务水平,增强经管人员守意识,服务于项目创誉、创效。培训由公司经济管理部策公司财务部、计部、纪委办联合实施。培训内容涵盖经管理办法宣贯、工作流程演示关案例讲解、改增题应对,内外部审计问及注意事项、纪委件查办警示等内容培训内容对性强、贴近经管人员日常工作

训期间,公司董事长任霄在培训班上做了重要讲话,他指:责任成本管理是企业管理、项目管理中一项十分重要的工作,在新形势下,要统一思想,理顺思路,将责任成本管理作为确保“四守四创”、“三升三降”指标的重要抓手。对如何抓好责任成本,他指出是要抓实项目策划,实施成本预控;二是要抓好成本预算,提升刚化管理力度;三是要抓好成本核算,提升过程管理水平;四是要抓好“六关”控制,确保管理规范有序;五抓考核奖罚,确保管理成效显现;六抓好“三项措施”,确保管理入心入脑;七是抓好变更理赔创效,确保利益最大化。对于17年经管工作,要求点做物资设备管理和企业内部定额的测定工作。对于经管人员他提出四点希望:一是打造过硬的专业技术本领;二不断培养沟通协作能力;三肩负起责任成本管控的责任,四早日成长为企业所需的复合型人才。

训开班仪式上公司副总经理汪发安对16年经管工作好的方面和存在问题进行了分析17年工作进行了布置他指16年工作取得了较好绩,好的总结和践行了公“12345”成本管理1366次经营工作管理;二是管理制度不断完善,日常工作有章可循;三是督导帮扶步入正轨,经管指标逐年攀升;四是大力整治亏损项目,亏损苗头得到遏制;五是培训工作得到落实,人员水平不断提高;存在的问题他指出了四条“不尽人意”,一管理制度执行情况不尽人意;二是成本核算的准确性不尽人意;三是产值计价指标较低不尽人意;四经管人员坚守精神和持证情况不尽人意。对于17年他要,一全覆盖开展项目督导、强化管理制度执行;二是做好劳务需求计划,严格劳务招标程序;三全相项目成本核算工作;四强清收工作管理提高值计价率;五实行人员分类管理,强化经管队伍建

培训期间还安排了经管负责人述职及先进项目经验交流活动。述职过程中大家对16年完成的工作、存在问题、17年工作计划及个人的未来规划进行陈述,使各位经管人员在过去的工作中总结经验,对17年的工作做到心中有数,为自己未来的发展制定目标。先进项目经验交流让不少项目从中得到启发,取长补短,纷纷表示会将先进项目优秀的管理经验运用在自己日常的工作中去。

本次培训,领导重视、组织周全、覆盖面广、节奏紧凑,收到了良好的效果,为深入开展“夯基提质争先”主题教育活动,加强公司基础管理,提高公司经济运行质量发挥了助推作用。

公司成功举办责任成本管理暨 二次经营工作培训班

公司董事长、总经理任霄讲话

公司成功举办责任成本管理暨 二次经营工作培训班

公司副总经理汪发安讲话

公司成功举办责任成本管理暨 二次经营工作培训班

经管人员述职经验交流

公司成功举办责任成本管理暨 二次经营工作培训班

会议现场



上一篇董事长、总经理任霄一行深入渝东南片区项目检查指导
下一篇成都地铁5号线项目部为集团公司赢得首个成都市“安全文明标准化工地”荣誉称号
 
 
 
  • 企业概况
  • 企业简介
  • 领导致辞
  • 企业领导
  • 领导关怀
  • 企业荣誉
  • 新闻中心
  • 企业动态
  • 媒体聚焦
  • 项目动态
  • 经验典型
  • 企业话题
  • 关注与视野
  • 招标信息
  • 经营发展
  • 经营布局
  • 在建工程
  • 历史业绩
  • 海外工程
  • 人力资源
  • 人员结构
  • 教育培训
  • 人才招聘
  • 员工心语
  • 党群工作
  • 党的建设
  • 纪检监察
  • 职工之家
  • 青春在线
  • 地址:重庆市南岸区南山黄桷垭镇崇文路28号附7 备案号:渝ICP备 12001357 号
    Copyright©2016中铁二十局集团第三工程有限公司 All Rights Reserved 旧版网站 技术支持:冠驰科技