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我是一块砖——记安紫项目晁增福

作者:郭琴时间:2016年12月15日 浏览: 加入收藏

俗语有言:我是一块砖,哪里需要哪里搬。很多时候这本是一句玩笑话,在安紫项目却真有这样一块砖。

1987年出生的晁增福,刚到项目时担任一工区技术主管一职,主管着项目近2公里路基和连接线路基,G1和G2及D匝道A匝道的技术工作。由于所管辖的工作面较广,施工路段较为陡峭,车辆无法到达,他凭着一股冲劲,每天用双脚代替车辆奔走在每个工点,既把控质量又督促进度。在他的督促下,他所管辖区域的活不仅速度快且质量过关。领导欣赏他身上的这股干活的冲劲,便让他主管生产。

从管技术跨行管生产,这无疑让这个毛头小子身上多了一份沉甸甸的责任。刚接到任务时,他像一只无头苍蝇,有一种老虎吃天无从下口的感觉。技术工作相对单一,而主管生产工作,不仅要管好技术,还要综合考虑多方资源,如何给施工队展开工作面?如何让每台机械设备都得到有效利用?如何协调好当地村与施工队的关系?如何才能有效完成计划任务等等。别说实际做,光听见就一个头两个大。

看到他愁眉苦脸的样子,同事们都打趣的笑他是不是被困难吓住啦?这一听,晁增福的冲劲便上来了,“开工没有回头箭,既然接下这项任务,我就要不折不扣把他完成。”

为方便加强与各施工队的联系,他主动要求从项目部搬到拌合站去住。拌合站地处V字形山凹,出行不便,不通网络,信息闭塞,很多技术员都不愿意住下去。晁增福却不这样认为,他说:“这里不通网、不通路,更让我能沉下心好好思考如何进行管理。”刚搬下去的几天,他首先从施工队着手,每天都会和现场带班交沟,仔细记录现在所遇到的问题,建立问题库台帐,根据台帐,分清事情的轻重缓急,有针对性的逐个解决。做到大事不过夜,小事不过天。他说:“我就是要以保姆似的服务态度来解决问题,只有问题解决了,施工人员才能安心施工。”

管生产不只是管施工、管人员,影响进度的因素错综复杂。一工区涵洞大都处在V字形山谷中,施工便道相对狭窄,施工机械、换填料源都很难进入,加上贵州潮湿多雨,一遇阴雨天气路面便打滑,且在基坑开挖时很容易造成山体塌方。百日大干要求每天100万的产值目标从何而来?担误一天项目就损失惨重。为保证项目进度不受影响,他超前谋划,调整施工工序,合理安排施工机械,利用现有资源,战晴天抢雨天,抓住重难点工程,逐个突破,快速推进施工进度。为争取百日大干胜利提供了坚实的后盾。

管生产又必须管安全。对于安全工作晁增福也没有丝毫马虎。安紫项目连接线施工靠近既有线路,在进行石方爆破的时候安全风险极大。特别是白天行人、行车较多,稍有不慎就容易出现安全事故。一方面进度不能停,一方面又要保证行车行人安全,为协调好进度与安全之间的关系,他调整工序,避开行车高峰,采用小爆破有序推进,白天联合安质部门做好交通管制,既保证行车安全,又使得了项目工期不受影响。

一工区的生产工作很快就步入了正轨,领导看这个小伙子有一股虎劲,便趁势而为,把他调到项目自建的路基五工班主管生产。有了一工区的管理经验,晁增福没有了接管一工区生产时的焦虑与担心,写在脸更多是从容与淡定。之后他又管起了路基六、七、八工班的后续收尾工作。

面对岗位的调动、工作地点的变换,晁增幅没有丝毫的怨言,他笑到说:我是一块砖,项目哪里需要就往哪里搬。不管搬到哪里,但我依旧是公司的战士、公司的兵。



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